拥抱百度快手,知乎周源将股票型基金的收益率怎么样向何方?

若南 若南 08月15日


拥抱百度快手,知乎周源将向何方?


览潮网8月15日讯 百度、快手、知乎,这三家公司走到了一起,这事出乎很多人的预料。

在知乎宣布完成F轮4.34亿美元融资后,创始人周源发内部信强调:快则生慢则死。

而对于融资是否为上市做准备的猜想,知乎称,没有上市时间表。

知乎融资

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在得知快手、百度战略投资知乎后,知乎平台上的用户贡献了不少戏谑调侃:

“快手和百度这几年在知乎上被黑得太狠,一怒之下决定投资知乎。”

“以前骂百度的帖子以后在知乎上会被偷偷删掉?还是通知之后再删?”

“将来,百度的LOGO,将是:百度一下,你就知乎。”

甚至有人担心,有一天,再打开“你认为人性最大的‘恶’是什么?”这个问题时,魏则西写的那个回答,只剩了一句很有特色的话:抱歉,根据相关法律法规和政策,本答案暂不予显示。

要知道,知乎成立之时,“革命”的对象正是百度知道,通过社交激励与社区运营,短短几年内,知乎的问答质量与影响力就超越了百度知道,令其黯然失色。

同样,快手也因为早期充斥大量被知乎用户认为“土”和“low"内容而时常被知乎的对立面进行比较,在“快手为什么惹人嫌”的问题下,知乎回答人数超过2000。

8月12日,知乎完成4.34亿美元的F轮融资,成为其迄今为止金额最大的一轮融资,也是近两年来,中文互联网文化和娱乐领域金额最大的融资之一。

本轮融资由快手领投、百度跟投,腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。快手和百度,首次成为知乎的战略投资方。

此次融资距离知乎上一轮融资刚好一整年,因此被外界猜测是在为上市做准备。

不过,对于这方面的求证,知乎的回复是:“上市目前没有时间表”。

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据了解,此番融资后,知乎与百度将展开业务上的合作,知乎全站上亿条问答内容将以智能小程序的形式接入百度APP,并在百度搜索、信息流上通过AI技术个性化分发给兴趣不同的用户。

开始提速?

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知乎创始人、CEO周源在知乎相关问题下,谈到了对此次融资的看法。

纵观过去8年国内的科技互联网发展,周源提到:移动化和媒介升级发生了相当显著的变化;用户的需求从简单娱乐,变为通过互联网解决生活和工作中的实际问题;竞争也从流量转向了质量+流量。知乎数年来的变迁也反映了互联网大环境的进化。

周源认为,新陈代谢是科技互联网发展的第一法则,竞争是其中的催化变量,而当下看竞争,最重要的关键词就是开放。

“知乎和快手、百度,虽然产品形态和用户场景都很不一样,但同在一个大的领域中,用户也有相似的地方,大家面临的信息孤岛问题,以及用户获得高质量内容的成本越来越高的问题,都是一样的。”

周源表示,通过与快手和百度的资本合作,有助于让有价值的信息高效的连接到更多人,让知友们的知识、经验和见解获得更广泛的影响力。

周源还分享了一个同快手宿华之间的小故事:去年和宿华参加一个会议。席间,周源发现宿华在用小号刷知乎,而周源在用小号刷快手。“两个月前,中午吃盒饭,差不多一小时,我们把合作定了下来。”

随后,周源又发布内部信表示,新加入的战略股东对其价值和愿景高度认同,也将在流量规模和内容生态等方面给予支持。周源在内部信强调知乎为效率而生:“知乎所处的环境和阶段,以及我们所肩负的期许,丝毫不容许任何懈怠。承诺结果、保持高效、敢打硬仗应该成为我们的工作准则。快则生,慢则死,说到必须做到。”

有意思的是,周源对工作效率的强调,与其本轮投资方快手近期的表态不谋而合。

今年6月18日,快手创始人宿华、程一笑给快手全体员工发布内部信称对公司现状不满,称“松散的组织、佛系的态度,‘慢公司’正在成为我们的标签。这让我们寝食难安”。为此,快手宣布将进行组织变革,优化结构,把追求极致、唯快不破的理念贯穿到工作之中。

连续创业者周源

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知乎创始人、CEO 周源

在多彩贵州网上有周源3字开头是什么股票的简介:

周源,知乎创始人兼CEO。连续创业者,曾经是一名软件工程师。2010年创办中文互联网最大的知识社交平台——知乎,其致力于“帮助人们更有效、方便地分享与组织彼此的知识、经验和见解”,建立以知识平台为核心的生态,更好地帮助年轻人用知识连接世界。

在周源的微博上,最前面的一条是媒体对他的一次采访。


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周源1980年出生于贵阳,父亲是做媒体的,据说还是一位负责人,比较严厉,做事很认真,有时会发脾气;母亲是做教育的,一位英语老师。母亲比较温柔,对小周很耐心很宽容。

周源出生时,未来的对标原型Quora的创始人查理切沃还未出生,他们的年龄只相差了一岁。

小时候给小周源印象极深的是父亲那台电脑,那是个386台式电脑,开机后会显示一排排数码信息,最后停在DOS的字符界面上。

1999年,周源从成都工业大学计算机系毕业,到东南大学计算机系读研。入学初期,在图书馆看了一本比尔盖茨传《未来之路》,据说这是他的创业冲动之源。

那年冬天,他在成都到北京的火车上与人讲起自己的理想,准备写程序到35岁,然后去研究天文。对方摇头笑说,这不现实,程序员能挣多少钱?“我当时心想,这不是关于赚钱的事,而是对世界的看法。”他后来回忆。

2003年,周源留在东南大学继续攻读研究生。

2004年,周源前往上海一家加拿大公司的研发中心工作,负责数据库接口的开发。做了一年工程师,周源发现自己虽然很喜欢写代码、当工程师,但这离他最初“开一家科技公司”的想法距离很远。

2005年春节,周源在老家路边等人,无意中买了本《IT经理世界》,要等的人一直不来,只好一直看杂志。里面有篇报道让他印象很深,讲述了很多改变未来商业世界的技术变量,还提供了改变的逻辑,文章中提到的改变一部分是由程序员完成的。他决定过年后辞掉程序员的工作,去《IT经理世界》杂志社成为了一名记者。

那一年,百度刚上市,李开复去了Google。

2007年冬天,周源加入了一个极客俱乐部Apple4us。这是由当时在《环球企业家》做总编助理的张亮发起的一个群体博客。Apple4us.com也成为后来的知乎之源,张亮后来成为了知乎联合创始人之一。

2008年,周源开始了第一次创业。开始的想法是利用模拟人行为的机器人做淘宝这种大型网站的压力测试工作,后来实际操作中发现技术难度比较大。又听取一位朋友的建议,做了帮企业在百度等搜索引擎投放广告用的管理软件Meta 搜索。虽然经过转型的尝试和1年多的努力,由于资金原因,周源的第一次创业却失败了。

2010年6月底Meta搜索关门,此时周源30岁。

多次尝试失败后,周源进入了自我调整期。他去了西藏,想换一个角度看问题。周源想起了之前的Apple4us.com网站,他开始思索如何去验证将Apple4us 扩大1000倍的想法,任何人都可以取一个文章标题,其他有兴趣的人可以共同来完成剩下的内容。

周源用了两个月的时间调整自己,8月份,他开始做知乎。

这时国最后5分钟巨量杀跌的股票外有一款叫Quora的新产品走进了周源的视线,这款由Facebook前雇员开发的SNS问答社区让他开始思考全新的内容创造及传播机制,思考人与人、人与信息之间的关注关系。“我发现有一个网站非常打动我,就是Quora。因为这个网站除了关注人以外,还能关注到知识和思考,能产生和沉淀好的内容。但Quora不支持中文,甚至连中文输入都不可以,这是驱使我去做的直接原因”


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最初,知乎的名字成了让周源头疼的第一件事。最开始他们都把思维集中在问和答上,想出了100 多个名字,比如“问事儿”“提问题”“大声问”什么的。“不过,这些名字都有点不痛不痒,缺少兴奋点。”周源回忆。

直到某天下午 6 点,周源正在三里屯找地方吃饭,知乎团队成员张亮的一条短信跳进他的手机,“知乎者.com ”。这个名字在周源的大脑里盘旋了几小时后,他给所有人都发了一条短信,上面只有两个字“知乎”。

多年以后,周源还回忆,知乎的灵感,也和苹果公司有关。在做记者之前,他是一个苹果迷。2007年的时候iPhone刚刚发布,很多人都买了,他就帮别人破解iPhone。办公室一层楼,大部分iPhone都是我破解的。

而最大的刺激是2008年去美国排队见乔布斯,他发布Macbook Air的时候我就在现场!离他很近,当时激动得不得了,有种朝圣的感觉。

知乎最早凭借邀请码注册的方式打造了国内最大的精英知识社区。2017年开始商业化突围,围绕知乎的优质用户群体和消费意愿,形成了广告和知识服务两大收入模式,2018年上半年商业广告营收额相比去年同期增长 340 %。而随着用户对于优质知识内容需求的增长,知乎也开始努力褪去曾经“精英社区”的人设,打造面向更多用户的知识内容平台。


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8年前,知乎创立;8年后,知乎成为全球最大的中文社区问答平台。根据官方公布的最新数据,截至2019年1月,知乎2.2亿用户已经贡献了超过3300万个问题和1.3亿个回答,几乎覆盖了生活的方方面面。

知乎的上一轮融资还是在去年8月,投后估值24亿美元。根据上轮融资时公布的数据,知乎注册用户是1.8亿,而本次宣布融资时,知乎的公开的注册用户是2.2亿,投后估值达到了35亿美元。一年4000万的新增用户换来10亿美元估值增长,远超其海外的前辈Quora的博众股票走势18亿美元。

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