商超巨头家国信买卖st股票条件乐福48亿“闪婚”苏宁!新零售大战一触即发

晓亦 晓亦 06月26日

6月23日,苏宁易购为最近闹得沸沸扬扬的“家乐福要退出中国”的新闻画下了句号。

当日,苏宁易购发布公告称,苏宁国际拟出资48亿元(人民币)收购家乐煤炭 股票龙头股票福中国80%的股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

这意味着,在中国耕耘20余年,曾享受改革开放后中国商超红利的世界500强法国零售企业最终败走中国,“委身”于中国新零售企业苏宁易购。


商超巨头家乐福48亿“闪婚”苏宁!新零售大战一触即发


成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商,是全球领先的零售集团,世界第二大零售连锁集团,更是大卖场业态的首创者,2004年,家乐福集团被《财富》杂志评为全球500强企业的第22位。

当然,这也不是苏宁第一次收购线下优质零售品牌了,2019年年初,苏宁就宣布收购万达百货,这意味着,在商超这个中国零售业最大的存量市场,一个更为强大的零售军团即将登场,野心版图扩大的苏宁和包括阿里系、腾讯系在内的其他零售巨头,势必有一场不见硝烟的大战。

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家乐福的辉煌时代曾经持续了很久。

成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商,是全球领先的零售集团,世界第二大零售连锁集团,更是大卖场业态的首创者,2004年,家乐福集团被《财富》杂志评为全球500强企业的第22位。

家乐福和中国的故事则开始于1995年,数据显示,2004年家乐福曾以物联网指数股票代码56家门店,居所有外资超市企业之首,并在随后的几年里急速扩张门店,2004年至2010年间,家乐福新增门店数达141家。

成熟的商业模式、雄厚的资本以及丰富的商超经验,家乐福在中国改革开放以来的这段时期享尽了市场红利,也是赚得盆满钵满。

随着门店的快速扩张,家乐福的业绩也从2003年的58.5亿元上升至2010年的420.0亿元。这是最鼎盛时期,从此之后业绩便开始了下滑之路。


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由于电商的快速发展让线下的零售店遭受了不小的打击,在阿里、京东的强势进攻下,家家乐福中国2017年营业收入为324.47亿元,净利润亏损10.99亿元;2018年,家乐福营业收入为299.58亿元,净利润亏损5.78亿元。

亏损状态下的家乐福也在寻找破局之法,无论是上线电商服务还是与腾讯进行技术合作、携手国美开展店中店等方法,都是收效甚微,对于已经开始走下坡路的家乐福来说,简直是杯水车薪,所以“卖身”反而成了当下最好的选择。

然而到了2009年,家乐福在中国的业绩开始下滑;这一年,家乐福中国在华的商超领导者地位被大润发超过,很快门店数也被长达半世纪的最大竞争对手沃尔玛超过。

此后的每一年,超过10%左右的下跌幅度,让家乐福一度“被退出”中国市场。

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事实上,家乐福欲卖身的传闻由来已久。

去年底就有媒体报道称,家乐福中国的“恋爱”对象是阿里,想整体出售给对方,但最终没能谈拢,不欢而散。

随后,家乐福又陷入和腾讯、永辉的“三角恋”关系传闻中。2018年1月23日,家乐福宣布,腾讯与永辉将分别基于技术和生鲜运营经验对家乐福中国进行潜在投资,且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议。投资完成后,家乐福依然是家乐福中国的大股东。当时看来,这场联姻几乎板上钉钉,彼时的家乐福依然掌握话语权。

然而,仅仅5个月后,前段姻缘作罢,家乐福匆匆下嫁苏宁,而且价格称得上是“贱卖”。

本次交易中,苏宁为家乐福中国提供的估值仅仅60亿元人民币,比上月初彭博所报道的10亿美元(1美元约合6.87人民币)估值还缩水不少。如果跟2018年家乐福的销售额299.6亿元比,此次估值更是“一落千丈”。

没有话语权、没有谈判余地,出让80%的股权,随了他姓,家乐福一再退让,急于甩开中国业务包袱的迫切心情可见一斑。红肥绿瘦股票就在苏宁宣布收购家乐福的第二天,永辉发公告称,据综合考虑各方面相关因素,永辉与腾讯将终止对家乐福中国的投资。


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永辉为什么怯了?细想,以永辉现在的体量和战略重点,如果在2019年去消化家乐福如此庞大的资产包,可能也会造成一定的战略“分心”。从目前永辉的发展阶段来看,后有追兵,前有堵截,仓储会员店的人才、技术、供应链都是其短期内不能补足的,如果COSTCO(美国最大的连锁仓储量贩店)杀入大陆,那么永辉则完全没有足够的军备可以对抗。所以,相比砸钱为家乐福数字化赋能,加快自身门店战略布局才是永辉的当务之急。

或许,家乐福也深知,踌躇不定的终究不值得倚靠。而此时,苏宁出现得恰到好处,解了其燃眉之急。

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不过,苏宁显然不是“接盘侠”,他有着自己的野心和打算。事实上,这项“联姻”和苏宁的线下布局分不开。

2017年底,苏宁正式公布了“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、两小(苏宁小店、苏宁易购县镇店)、多专(易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市)”的智慧零售业态产品族群。过去两年多,苏宁也基本上是围绕这一族群展开线下布局。

其中,苏宁易购门店是苏宁的大本营,2018年,苏宁新开苏宁易购常规店17家、苏宁易购云店2家。2019年一季度,苏宁线下发展直接进入快车道,云店的新开店数量达到92家。


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下沉市场之外,苏宁小店是近年来苏宁发展速度最快,战略地位最高的零售门店形式。目前的主要落地场景在社区,形态类似于社区微型超市。张近东在2019年初的讲话中表示,计划未来三年将苏宁小店拓展到2万家。

而家乐福又将补上线下的哪一块?

苏宁在公告中给出了答案,首先,家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源,苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生、苏宁小店即时配送等业务,都可以与商超业态进行模块化对接;其次,苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成有效互补,丰富苏宁现有的会员生态;再则,苏宁将对家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。

苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合,完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。家乐福作为产业链延展的最后一步,直接打通了线上线下的核心部位,填补了电商的线下漏洞,使得整个产品变成完整的闭合流程。

看上去是一单收购生意,但实际上,一个更为强大的零售军团即将登场,野心版图扩大的苏宁和包括阿里系、腾讯系在内的其他零售巨头,势必有一场不见硝烟的大战。


文稿/肖潇

编辑/王晓晗

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